当社は、企業の状況に応じて、カスタマイズしたコンサルティングサービスを提供いたします。ここでは過去の実績を含めた支援例を提示しております。
人材の採用にあたっては、経営者・組織の価値観に合った人材を採用することが重要です。採用計画(方針・方法・条件)の立案から募集活動、会社説明会、選考、内定まで、採用活動を総合的にご支援いたします。
人事制度構築・改革にあたり、従業員の皆様の協力を得てアンケートを行い、現状の人事制度に関する意識調査をいたします。分析結果資料とレポートを作成し、ご報告いたします。
経営者の想いを基に人事方針を策定し、人事諸制度〔評価制度、処遇制度(給与・賞与・退職金)〕に反映させます。必要な場合には、職務調査も行います。人事諸制度の総合的な導入(見直し)からそれぞれの個別制度の導入(見直し)も可能です。
また、人事制度が経営管理の1システムとして有効に機能するためには、制度設計も大切ですが、その運用がより重要です。人事制度を通して、人を活かし、人が活きるための環境づくりをご支援いたします。
労務管理制度は、問題が起こってから対応していては手遅れとなることが多く、定期的に見直すことが重要です。現行の就業規則・規程等の見直しを行い、労務問題へのリスクマネジメントのご支援をいたします。