当社は、企業の状況に応じて、カスタマイズしたコンサルティングサービスを提供いたします。ここでは過去の実績を含めた支援例を提示しております。
現状の自社の財務状態・財務体質を把握していただくため、通常3~5期分の財務諸表をお預かりしたうえで、数値分析資料・分析レポートを作成いたします。
今後の財務体質の改善課題のみならず、全社的な課題も財務の視点から抽出したうえで、診断結果をご報告いたします。
営業施策・行動計画 実行支援
月次決算資料をもとに、管理会計方式にて月々の業績管理を行います。
「数値は行動の影である。」と言えます。結果を検証し、スピーディーに、次月の営業施策・行動計画に反映していただきます。
そのためには、締め後5日~1週間以内での月次決算が前提となります。当社では必要に応じて、会計処理の仕組みづくりや効率化の支援、記帳業務も請け負います。
財務状態・財務体質を把握したうえ、必要な場合には、資金繰り管理を行います。
緊急度に応じて、月次・10日ごと・日次など資金繰り表(実績及び予定)を作成いたします。
資金計画のご相談をはじめ、事業計画書・資金繰り表など資金調達資料の作成指導、リスケジュール交渉のアドバイスなど、金融機関対応に関するご支援をいたします。また、長期的視点 からの金融機関対策も検討いたします。